Zwei aktuelle Bücher beleuchten die digitale Transformation von HR: Das Fachbuch "Smart HRM: Digitale Tools für die Personalarbeit" und der Herausgeberband "Smart Human Resource Management: Analytics, Automatisierung und Agilität in der Personalarbeit".
Wer wissen möchte, welche HR Start-ups in der DACH-Region welche digitalen Tools anbieten und worauf es bei der Kooperation mit ihnen ankommt, sollte den Artikel im personalmagazin-Schwerpunktheft oder die Studienergebnisselesen. Dort werden die Ergebnisse aus einem Forschungsprojekt zusammen mit der hkp///Group berichtet. Hier erhalten Sie eine Liste von über 500 HR Start-ups & Grown-ups.
Für HR-Professionals biete ich aktuell zwei Seminare rund um Smart HRM an: Eines an der Zentrum für Unternehmensführung in Zürich und ein weiteres bei derhaufe-akademie. Aufgrund der positiven Resonanz sind weitere Termine und Orte bereits in Planung.
Inhalte
Das Fachbuch zeigt anwendungsnah, welche digitalen Tools und Methoden sich in der Personalarbeit bewährt haben: von People Analytics über Chatbots und Robotic Process Automation bis hin zu Augmented & Virtual Reality. Es werden nicht nur Praxisbeispiele vorgestellt, sondern auch die Möglichkeiten und Grenzen anhand wissenschaftlicherStudien sowie rechtlicher und ethischer Aspekte diskutiert. Die inhaltlichen Schwerpunkte liegen auf den Themen Analytics und Automatisierung.
Im Herausgeberbandstellen 24 HR-Professionals Praxisfälle aus den Bereichen Analytics, Automatisierung und Agilität vor. Sie beschreiben anhand konkreter Beispiele, welche digitalen Tools und Methoden sich in der Personalpraxis u.a. bei der Deutschen Bahn, Merck, Siemens, Tandemploy und Trumpf bewährt haben. Neben Datenanalysen für People Analytics, Chatbots und Prozessautomatisierung werden immer wieder "weiche Faktoren" diskutiert: Wie etabliert man Werte, Normen und Methoden des agilen Arbeitens? Wie sehen moderne HR-Organisationsdesigns aus?
In beiden Büchern werden Verfahren und Tools aus den Bereichen People und Workplace Analytics am ausführlichsten erläutert. Agilität wird kaum im Fachbuch, dafür umfassend im Herausgeberband behandelt. Automatisierung in Form von Robotic Process Automation und Chatbots spielt in beiden Büchern eine wichtige Rolle. Die Grafik zeigt die geschätzte Aufteilung der Themen:
Analytics
Automatisierung
Agilität
Stimmen zum Fachbuch "Smart HRM"
Das derzeit beste Buch zum IT-Einsatz in HR: Es bietet einen exzellenten Überblick, inklusive neuester Entwicklungen, ist allgemeinverständlich geschrieben, mit einer technologieaffinen Grundeinstellung und gleichzeitig kritisch reflektierend. Rundum gelungen.
Reiner Straub (Herausgeber Personalmagazin)
Für Themen wie Analytics und Automatisierung brauchen Personalmanager Fach- und Methodenkompetenzen, aber auch kreativ-kritisches Denken. Genau das liefert dieses Buch.
Dr. Katharina Herrmann (Personaldirektorin, Hubert Burda Media)
Im Buch wird sehr anschaulich dargelegt, für welche Anwendungszwecke man digitale Tools in der Personalarbeit sinnvoll einsetzen kann – und wo man es lieber bleiben lassen sollte, weil es technisch zu unsicher ist, an organisationaler Komplexität scheitert oder ethisch-rechtliche Grenzen überschreitet.
Dr. Jochen Wallisch (Executive Vice President Human Resources, Siemens)
Das Buch macht in eindrucksvoller Weise klar, wie digitale Tools im HR nutzenstiftend angewendet werden können – und wo die Grenzen liegen, sowohl technische und organisatorische als auch ethisch-rechtliche.
Dr. Gabriel Wiskemann (HR Director, SAP Schweiz)
Smart – der Begriff ist in aller Munde. Er steht für 'clever, gewitzt, schlau, pfiffig'. In der Praxis meint man damit intelligente Wege und Lösungen, die eine praxisnahe und auch erfolgsversprechende Umsetzung ermöglichen.
Das Buch 'Smart HRM' zeigt für die Personalarbeit entsprechende Wege.
Felicitas von Kyaw (Mitglied des Präsidiums des Bundesverbands der Personalmanager BPM, Geschäftsführerin Human Resources Vodafone Deutschland)
Know-how und Do-how: Die Verknüpfung von wissenschaftlichen Erkenntnissen mit praktischen Anwendungsfällen macht das Buch zu einem fundierten und hilfreichen Ratgeber für alle HR-Professionals.
Prof. Dr. Stephan Kaiser (Universität der Bundeswehr München)
Was kann man über ein Fachbuch besseres sagen als: Lesen! Nachdenken! Machen! Wer die datengetriebenen Analysen nicht selber hinkriegt, kann sich die Unterstützung von einem der vielen im Buch beschriebenen Unternehmen holen.
Christian Vetter (CEO und Mitbegründer, HRForecast)
Das Buch ist eine wertvolle Lektüre für alle HR-Professionals, die in digitalen Tools eine Chance für HR sehen, Business-relevante Fragen datenbasiert zu beantworten – und dadurch zum Gestalter der digitalen Transformation in Unternehmen aufzusteigen.
Andreas Dittes (CEO & Gründer, Talentwunder)
Analytics mit Hilfe Künstlicher Intelligenz bzw. Machine Learning-Verfahren sind in aller Munde, aber noch haben längst nicht alle HR-Professionals die Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen wirklich verstanden. Das Buch informiert, sortiert und kritisiert – das macht es so wertvoll.
Anja Michael (VP Vice President Global Human Resources, Avira)
Autor und Herausgeber
Ich setze ich mich seit über 20 Jahren mit den Feldern Personalmanagement, strategischem Organisationsdesign und Change Management auseinander: zunächst während meiner Promotion, dann als Berater bei Capgemini Consulting und seit einigen Jahren als Professor für Personalmanagement und Digitalisierung (aktuell an der Hochschule München) sowie als freiberuflicher Berater.